掌阅科技的转型策略主要涉及以下几个方面:1.**战略转型与核心业务优势**:掌阅
半月姑苏
2024-04-28 10:08:34
来自江苏
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$掌阅科技(SH603533)$  

掌阅科技的转型策略主要涉及以下几个方面:

1. **战略转型与核心业务优势**:掌阅科技在2024年一季度报告中提到,公司坚定推进战略转型,加大营销推广力度,优化调整业务结构,为中长期可持续发展奠定了基础。公司深耕数字阅读生态,强化数字阅读平台内容生态建设,增强内容生产能力,夯实内容壁垒【2】。

2. **版权业务转型**:掌阅科技由流量买方转型为流量卖方,通过版权授权来让渡流量,而非将流量占为己用。公司通过版权变现,获得内容创造收益,实际上获得是让渡流量而获得的卖量收益。掌阅科技加强版权购买力度,提高对版权的掌控力,通过买断方式,全方位地掌控版权后续的开发权限【3】。

3. **数字阅读平台业务变化**:掌阅科技的数字阅读平台业务面临免费阅读平台的挑战,公司通过免费阅读APP得间来挑起第二增长曲线的重任。掌阅科技的付费+免费齐头并进的发展策略,是一种较为健康且经营风险较低的发展策略【3】。

4. **IP衍生产业链布局**:掌阅科技基于内容优势深入布局IP衍生产业链,大力推进衍生业务布局,积极拓展以IP为核心的视频内容生产、制作与运营。公司利用丰富的IP资源和精细化运营能力,衍生业务在内容侧已经建立起了质量和数量稳定输出的能力【2】【3】。

5. **AI技术应用**:掌阅科技加快AI大模型在数字阅读垂直领域的应用,推动AIGC在内容生产、营销推广、产品创新等领域深化应用。公司创新推出了国内阅读行业首款对话式AI应用“阅爱聊”,为用户提供创新体验的阅读交互方式【2】【4】。

6. **营收与成本优化**:掌阅科技通过渠道和版权的成本优化,实现毛利率的提升。公司营收实现增长,优化成本毛利率,持续布局业务结构转型,其中免费阅读成为收入增长的主要驱动力【7】【9】【10】。

7. **硬件产品发展**:掌阅科技推出的硬件产品“iReader”电子书,采用极简风格设计,专注于提升用户体验【5】。

8. **市场化获取流量**:掌阅科技已经从主要通过终端预装获取流量成功转型成为通过互联网市场化获取流量,并精细化运营的数字阅读平台,免费阅读业务成为公司增长的新动力【8】。

这些转型细节体现了掌阅科技在数字阅读行业的深度布局和创新探索,旨在通过多元化的业务模式和技术创新,实现公司的长期稳定发展。来自Kimi

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